認(rèn)清形勢 把握機遇 做好迎接嚴(yán)冬后第一縷陽光的準(zhǔn)備

　　　四川長征在四十多年的發(fā)展中，得到了很多兄弟企業(yè)的幫助，使四川長征能一步一個腳印地走到今天，當(dāng)然其中也經(jīng)歷了很多的風(fēng)雨。在過去的時間里，四川長征始終緊抓兩點：一是加快產(chǎn)品的升級換代；另一方面是緊抓產(chǎn)品創(chuàng)新。特別是從2001年，四川長征注重“內(nèi)引外聯(lián)”——“內(nèi)引”是指與大中院校合作，開發(fā)新技術(shù)；“外聯(lián)”是與國外企業(yè)合資、合作，聯(lián)合生產(chǎn)先進(jìn)、尖端的機床設(shè)備。通過“內(nèi)引外聯(lián)”的方式，四川長征2008年銷售額與過去相比增長了14%。

 　　目前低迷的市場形勢，使機床行業(yè)感受到了明顯的寒意，面對市場，四川長征沒有悲觀和灰心，拋開那些華而不實的口號，四川長征從切實可行的角度考慮，調(diào)整了自身的發(fā)展目標(biāo)。

　　雖然金融危機導(dǎo)致了行業(yè)的低迷，但換個角度看，依然有其有利之處。首先中央的宏觀政策，特別是政府在資金支持上力度都在不斷加大，國家計劃用60個億支持裝備制造業(yè)的創(chuàng)新生產(chǎn)。其次過去無序的市場競爭，在這次“嚴(yán)冬”過后，將得到重新凈化。那些生產(chǎn)落后的企業(yè)或者沒有核心競爭力的企業(yè)，必然會自動退出競爭。因此對于那些有發(fā)展前景的機床企業(yè)，要抓住現(xiàn)在的契機，做好迎接嚴(yán)冬后第一縷陽光的準(zhǔn)備。